Foto : Jajaran pimpinan PTBA bersama narasumber dalam kegiatan Transformation Leadership Catalyst Series di Tanjung Enim, Jumat (13/11/2026).
TANJUNG ENIM – PT Bukit Asam (Persero) Tbk (PTBA) terus menunjukkan komitmennya dalam memperkuat daya saing dan menjaga keberlanjutan perusahaan melalui percepatan transformasi korporasi.
Sebagai anggota Holding Industri Pertambangan MIND ID, PTBA menempatkan kepemimpinan yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada perubahan sebagai salah satu faktor utama keberhasilan transformasi perusahaan.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui kegiatan kick-off Transformation Leadership Catalyst Series bertema “Be the Change, Lead the Change: Transformation Begins with Leadership”, yang berlangsung di Creative Hub, Gedung Utama Bukit Asam, Tanjung Enim, Jumat (13/11/2026).
Direktur Utama PTBA, Bambang Ismawan, menegaskan bahwa kemampuan beradaptasi terhadap perubahan merupakan kunci penting agar perusahaan mampu bertahan, berkembang, dan terus memberikan kontribusi positif di tengah dinamika industri pertambangan dan energi.
Menurut Bambang, perusahaan tidak boleh terlena dengan keberhasilan yang telah diraih, melainkan harus terus melakukan pembaruan dalam berbagai aspek bisnis.
“Dinosaurus merupakan binatang yang sangat kuat dan besar, tetapi akhirnya punah karena tidak mampu bertransformasi. Kita harus belajar dari situ. Jangan sampai Bukit Asam mengalami hal yang sama. Kita harus terus bertransformasi agar perusahaan tetap eksis dan menjadi kebanggaan bersama,” ujar Bambang.
Ia menekankan bahwa transformasi perusahaan tidak cukup dilakukan hanya dengan mengubah struktur organisasi. Lebih jauh, perubahan harus menyentuh budaya kerja, pola pikir, pengambilan keputusan, hingga peningkatan kualitas pelayanan.
“Struktur organisasi bisa diubah dalam sehari, tetapi budaya membutuhkan komitmen setiap hari. Kita harus mengubah cara kerja, mengambil keputusan, dan melayani agar lebih baik, lebih cepat, serta semakin terdigitalisasi,” tegasnya.
Bangun Pemimpin sebagai Penggerak Perubahan
Sementara itu, Direktur SDM dan Transformasi Korporasi PTBA, Hennita Sitepu, menjelaskan bahwa transformasi merupakan tanggung jawab bersama seluruh elemen perusahaan.
Melalui program Transformation Leadership Catalyst Series, PTBA berupaya memperkuat kapasitas kepemimpinan agar setiap pemimpin mampu menjadi motor penggerak perubahan di lingkungan kerjanya masing-masing.
Program ini dirancang melalui berbagai kegiatan, mulai dari sesi berbagi pengalaman, pelatihan berbasis studi kasus perusahaan, hingga pendampingan melalui professional coaching.
“Program ini bukan sekadar kegiatan atau seremoni, tetapi wujud komitmen untuk mempercepat transformasi PTBA. Seluruh pemimpin harus memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memimpin perubahan di area masing-masing,” jelas Hennita.
Ia menerangkan bahwa terdapat dua prinsip utama yang menjadi landasan pelaksanaan program tersebut, yakni Be the Change dan Lead the Change.
Prinsip Be the Change mengajak setiap pemimpin memulai perubahan dari dirinya sendiri, terutama dalam pola pikir, cara bekerja, dan proses pengambilan keputusan.
Sedangkan Lead the Change menekankan pentingnya kemampuan pemimpin untuk menggerakkan, membimbing, dan menginspirasi seluruh anggota tim agar mampu beradaptasi serta berkembang bersama.
Hadirkan Tokoh Nasional dan Praktisi Transformasi
Untuk memperkuat wawasan serta memberikan perspektif strategis kepada peserta, PTBA menghadirkan tiga narasumber berpengalaman dalam bidang kepemimpinan, pengelolaan organisasi, dan transformasi bisnis.
Ketiganya yakni Rudiantara, Menteri Komunikasi dan Informatika periode 2014–2019; Febriany Eddy, Managing Director Danantara Asset Management; serta Pambudi Soenarsihanto, Direktur Sumber Daya Manusia dan Transformasi Korporasi MIND ID.
Dalam paparannya, Rudiantara menekankan pentingnya keberanian pemimpin dalam menghadirkan inovasi sekaligus mengevaluasi proses bisnis yang tidak efektif dan tidak memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
Sementara itu, Febriany Eddy menggarisbawahi pentingnya memahami tujuan mendasar sebuah transformasi atau the why, membangun keberanian untuk memulai perubahan, serta melibatkan seluruh anggota organisasi melalui komunikasi yang terbuka.
Adapun Pambudi Soenarsihanto mengingatkan bahwa keberhasilan perusahaan pada masa lalu tidak secara otomatis menjadi jaminan kesuksesan di masa mendatang.
Oleh karena itu, setiap pemimpin dituntut untuk terus meningkatkan kompetensi, membangun tim yang tangguh, dan menciptakan inovasi yang mampu mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
Perkuat Daya Saing dan Keberlanjutan Perusahaan
Melalui pelaksanaan Transformation Leadership Catalyst Series, PTBA berharap dapat membangun kesamaan visi, memperkuat budaya kerja yang progresif, serta menciptakan pemimpin yang mampu menjadi teladan sekaligus penggerak perubahan.
Langkah strategis ini juga menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam menghadapi perkembangan teknologi, perubahan lingkungan bisnis, serta tantangan industri pertambangan dan energi yang semakin dinamis.
Dengan kepemimpinan yang kuat dan budaya organisasi yang adaptif, PTBA optimistis dapat terus meningkatkan daya saing, memperkuat kinerja perusahaan, serta memberikan manfaat berkelanjutan bagi masyarakat dan seluruh pemangku kepentingan.
(Sw)
